• Lầu 2, 1/15 & 1/17 Trần Bình Trọng, phường Bình Lợi Trung, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam.
CÔNG TY TNHH VẠN NĂNG-BANOK

TỔNG KẾT NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 2025 & TRIỂN VỌNG 2026

  • Thứ năm, Ngày 08/01/2026
  • TỔNG KẾT NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 2025 & TRIỂN VỌNG 2026

    Phục hồi có điều kiện – Tăng trưởng đi kèm sàng lọc

    Năm 2025 đánh dấu một giai đoạn bản lề của ngành dệt may Việt Nam: thoát khỏi chu kỳ suy giảm sâu, nhưng đồng thời bước vào một môi trường cạnh tranh khắt khe hơn về cấu trúc, chi phí và tiêu chuẩn.

     

    1.  Kim ngạch xuất khẩu 2025: Quay lại đà tăng nhưng chưa bứt phá

    Theo tổng hợp từ các báo cáo ngành, kim ngạch xuất khẩu dệt may Việt Nam năm 2025 ước đạt khoảng 46 tỷ USD, tăng khoảng 5–5,6% so với năm 2024. Con số này giúp Việt Nam tiếp tục duy trì vị trí Top 3 quốc gia xuất khẩu dệt may lớn nhất thế giới, sau Trung Quốc và Bangladesh.

    Tuy nhiên, mức tăng này phản ánh sự phục hồi mang tính kỹ thuật, chủ yếu nhờ:

    • Nhu cầu nhập khẩu phục hồi nhẹ tại Mỹ và EU
    • Doanh nghiệp chủ động tái cơ cấu đơn hàng, không còn phụ thuộc vào sản lượng lớn

    Chưa thể coi đây là giai đoạn tăng trưởng nóng.

     

    1. Nội địa hóa vượt mốc 50%: Chuyển biến mang tính nền tảng

    Một trong những thay đổi quan trọng nhất năm 2025 là tỷ lệ nội địa hóa nguyên phụ liệu toàn ngành đã vượt ngưỡng 50%. So với giai đoạn trước 2020 (chỉ quanh 35–40%), đây là bước tiến đáng kể.

    Tác động trực tiếp:

    • Giảm rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng
    • Hạn chế ảnh hưởng từ biến động logistics và tỷ giá
    • Tăng giá trị gia tăng nội địa, cải thiện biên lợi nhuận dài hạn

    Đây được xem là nền tảng giúp ngành đứng vững hơn trong chu kỳ 2026–2027.

     

    1. Độ phủ thị trường lớn nhưng phụ thuộc vẫn cao

    Tính đến cuối 2025, sản phẩm dệt may Việt Nam đã xuất khẩu sang khoảng 138 thị trường. Trong đó:

    • Hoa Kỳ vẫn là thị trường lớn nhất, chiếm gần 40% tổng kim ngạch
    • EU và Nhật Bản giữ vai trò ổn định
    • Các thị trường mới nổi tăng chậm

    Điều này cho thấy độ phủ thị trường rộng, nhưng cũng đồng thời đặt ra rủi ro tập trung quá lớn vào một số thị trường chủ lực.

     

    1. Chính sách thuế & rào cản thương mại: Áp lực dài hạn

    Năm 2025 chứng kiến nhiều điều chỉnh liên quan đến:

    • Thuế đối ứng tại Mỹ
    • Quy định xuất xứ, truy xuất nguồn gốc tại EU
    • Các tiêu chuẩn ESG gắn với thương mại

    Những yếu tố này không tạo cú sốc ngay lập tức, nhưng làm gia tăng chi phí tuân thủ, đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ và vừa, xưởng gia công quy mô trung bình.

     

    1. Bối cảnh toàn cầu: Thị trường thời trang tăng trưởng chậm lại

    Theo các báo cáo quốc tế, quy mô thị trường thời trang toàn cầu năm 2025 đạt khoảng 1,8–1,9 nghìn tỷ USD, nhưng tốc độ tăng trưởng chỉ ở mức thấp một chữ số.

    Các yếu tố chi phối:

    • Sức mua tiêu dùng phục hồi chậm
    • Tồn kho vẫn ở mức cao tại một số thị trường
    • Người tiêu dùng ưu tiên chi tiêu thiết yếu

    1. Dự báo 2026: Không còn dư địa tăng trưởng dễ dàng

    Các dự báo cho năm 2026 đều thống nhất một điểm:
    tăng trưởng cầu dệt may toàn cầu tiếp tục duy trì ở mức thấp, khó có đột biến.

    Điều này đồng nghĩa:

    • Đơn hàng không tăng mạnh
    • Áp lực cạnh tranh về giá và thời gian giao hàng gia tăng

    Doanh nghiệp buộc phải tối ưu vận hành thay vì chạy theo sản lượng

     

    1. Chuyển đổi xanh & số hóa: Từ xu hướng thành điều kiện bắt buộc

    Giai đoạn 2025–2026 ghi nhận sự thay đổi rõ rệt trong yêu cầu từ khách hàng quốc tế:

    • Sử dụng nguyên liệu tái chế
    • Giảm phát thải trong sản xuất
    • Minh bạch chuỗi cung ứng

    Đây không còn là lợi thế cạnh tranh, mà là điều kiện để tiếp tục tồn tại trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

     

    1. Cạnh tranh khu vực: Sân chơi ngày càng chật

    Việt Nam đang cạnh tranh trực diện với:

    • Bangladesh (chi phí thấp)
    • Trung Quốc (chuỗi cung ứng khép kín)
    • Indonesia (năng suất và chính sách cải thiện nhanh)

    Cuộc cạnh tranh không chỉ nằm ở giá, mà ở khả năng đáp ứng tiêu chuẩn và tốc độ thích nghi.

     

    1. Yếu tố môi trường & bền vững: Áp lực từ bên ngoài chuỗi

    Các thị trường lớn đang gia tăng yêu cầu về:

    • Tái chế chất thải dệt may
    • Giảm tác động môi trường
    • Trách nhiệm xã hội trong sản xuất

    Doanh nghiệp không đáp ứng được sẽ bị loại khỏi chuỗi, không cần chờ đến biến động thị trường.

     

    1. KẾT LUẬN

    Năm 2026 không phải năm tăng trưởng nóng của ngành dệt may Việt Nam.
    Đây là năm của phân hóa năng lực, nơi:

    • Doanh nghiệp tối ưu tốt – tồn tại
    • Doanh nghiệp chậm chuyển đổi – bị đào thải

    Ngành dệt may đang bước sang giai đoạn tăng trưởng có điều kiện, thay vì mở rộng bằng mọi giá.

    Bài viết liên quan

    GIAO HÀNG NHANH - ĐỦ SỐ LƯỢNG - ĐẠT CHẤT LƯỢNGCopyright © 2020 Bản quyền thuộc về CÔNG TY TNHH VẠN NĂNG BANOK | Thiết kế và phát triển bởi P.A Việt Nam