Ngành dệt may sau Tết 2026 - Điểm giao của sự phục hồi và tái cấu trúc

Sau kỳ nghỉ Tết 2026, phần lớn nhà máy may trên cả nước đã nhanh chóng khôi phục sản xuất. Tỷ lệ công nhân quay lại làm việc tại nhiều khu công nghiệp đạt khoảng 90–95%, cho thấy nhịp vận hành không bị gián đoạn kéo dài.

Quan trọng hơn, đơn hàng xuất khẩu đầu năm có dấu hiệu phục hồi. Doanh nghiệp bắt đầu tuyển dụng và điều chỉnh phúc lợi để giữ chân lao động. Điều này phản ánh một thực tế: chu kỳ trầm lắng 2024–2025 đang dần qua đi, và thị trường đang bước vào giai đoạn tăng trưởng thận trọng.

Tuy nhiên, bức tranh không chỉ có màu sáng.

1. Cơ hội đang mở ra

• Nhu cầu toàn cầu cải thiện,tuy nhiên tăng trưởng phân hóa theo phân khúc (apparel tăng, một số mảng xơ/sợi chịu áp lực).
• Các FTA như EVFTA, CPTPP tiếp tục tạo lợi thế thuế quan nếu doanh nghiệp đáp ứng được quy tắc xuất xứ.
• Xu hướng chuyển dịch đơn hàng sang các nhà máy có năng lực bền vững, truy xuất nguồn gốc rõ ràng đang ngày càng rõ rệt.
• Doanh nghiệp biết đầu tư vào kỹ thuật, tiêu chuẩn và quản trị sẽ có cơ hội nhận đơn hàng dài hạn thay vì gia công thuần túy.

Nói cách khác, cơ hội không còn nằm ở số lượng — mà nằm ở chất lượng năng lực.

2. Thách thức mới không thể bỏ qua

• Phụ thuộc lớn vào nguyên phụ liệu nhập khẩu khiến nhiều nhà máy gặp rủi ro về thời gian giao hàng và biên lợi nhuận.
• Chi phí nhân công, năng lượng và logistics vẫn tạo áp lực lên giá thành.
• Yêu cầu ESG, truy xuất nguồn gốc và tiêu chuẩn bền vững ngày càng khắt khe từ thị trường nước ngoài như EU, Mỹ.
• Cạnh tranh nội khối ASEAN và từ Bangladesh, Ấn Độ tiếp tục gia tăng.

Điểm mấu chốt: doanh nghiệp nào không tái cấu trúc trong giai đoạn này sẽ rất dễ bị ép giá hoặc loại khỏi chuỗi cung ứng.

3. Doanh nghiệp nên làm gì ngay lúc này?

• Rà soát lại nguồn nguyên liệu, ưu tiên nâng tỷ lệ nội địa hóa để tận dụng FTA.
• Chuẩn hóa quy trình kiểm soát chất lượng và quản lý đơn hàng.
• Đầu tư vào năng lực sản phẩm có giá trị gia tăng cao thay vì chỉ chạy theo sản lượng.
• Xây dựng lợi thế cạnh tranh dựa trên tính ổn định, tốc độ giao hàng và minh bạch chuỗi cung ứng.

Sau Tết 2026 không đơn thuần là giai đoạn “chạy lại sản xuất”. Đây là thời điểm tái định vị năng lực của doanh nghiệp may Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Việc chuẩn bị tốt từ các tháng trước sẽ giúp duy trì sự ổn định trong sản xuất cho đến giai đoạn gần cuối năm 2026.